Page 23 - e-Modul Ekonomi Internasional
P. 23
e-Modul Ekonomi Internasional
komparatif, meskipun sebuah negara kurang efisien dibanding (atau memiliki kerugian
absolut terhadap) negara lain dalam memproduksi kedua jenis komoditi yang dihasilkan,
namun masih tetap terdapat dasar untuk melakukan perdagangan yang menguntungkan kedua
belah pihak (Salvatore, 1997: 27). Negara A misalnya harus melakukan spesialisasi dalam
memproduksi dan mengekspor komoditi yang memiliki kerugian absolut lebih kecil (yang
merupakan komoditi yang memiliki keunggulan komparatif) dan mengimpor komoditi yang
memiliki kerugian absolut cukup besar (komoditi yang memiliki kerugian komparatif). Jadi
harga sesuatu barang tergantung dari banyaknya tenaga kerja yang dicurahkan untuk
memproduksi barang tersebut. Teori keunggulan absolut tidak dapat digunakan sebagai dasar
dalam perdagangan internasional apabila salah satu negara memiliki keunggulan absolut atas
kedua jenis komoditi. Atau dengan kata lain bahwa bila salah satu negara memiliki
keunggulan absolut atas kedua jenis komoditi, maka perdagangan tidak akan terjadi. Namun
dengan teori keunggulan komparatif, perdagangan internasional antara dua negara masih
dapat berlangsung walaupun salah satu negara memiliki keunggulan absolut atas kedua jenis
komoditi. Hal tersebut dapat dijelaskan pada contoh di bawah ini.
Tabel 2. Keunggulan komparatif berdasarkan jam kerja per satuan output: David Ricardo
Negara Batik Sutra Dasar Tukar Dalam Negeri
Indonesia 15 10 1 Batik = 0,7 Sutra 1 Sutra = 1,5 Batik
China 20 22 1 Batik = 1,1 Sutra 1 Sutra = 0,9 Batik
Menurut David Ricardo bahwa keuntungan perdagangan dapat diperoleh kedua negara
yang melakukan hubungan perdagangan apabila dasar tukar internasional (DTI) 1 : 1. Dengan
DTI 1 : 1, maka Indonesia ekspor batik dengan keuntungan 1,1 – 0,7 = 0,4 meter sutra.
Sedangkan China ekspor sutra dengan keuntungan 1,5 – 0,9 = 0,6meter batik.
Terkait tambahan materi ini, dapat Anda
simak melalui video dan audio pada link
berikut ini.
https://go.undiksha.ac.id/qGfZA
dan
https://go.undiksha.ac.id/I8eyf
14

